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    质安管理
    质安管理:
    管理困惑:
           质量和安全的管理一直围绕项目不可或缺的部分,但在管理中除了正常的管控范围内,关于质安的管控让很多管理者不知道如何下手、如何体现。
    解决方案:
           随着企业信息化办公的越来越成熟,企业对项目进行中的质量安全管控看的越来越重,从最开始的工程报监,到最后的竣工备案,整个一系列的流程都加强了管理,然而,质量安全管理的管理办法并不是虽无飘渺的纸上谈兵,任何一个管理过程,执行过程都会被涵盖,质量管理模块除了对作业流程的管控,还加强了监督站
    对监督工程的跟踪、汇总、统计和分析,并形成决策数据,将监督机构内部办公管理和监督工作的业务管理工作有机的结合起来。

           宏观的说,质量安全管理也是管理过程中的一项必要工作,虔创认为如果缩减了其他管理工作的时间,同理也是加强了对质量安全管理的管理力度,虔创Q3项目管理平台针对各个核心管理模块均有非常详细的数据报表和可视化报表,除了对数据的查看另外还能穿透式查询到原始数据的来源,方便管理者和监督者从一开始就对数据进行管控,从提交数据到审核数据到最后的分析数据每一步均有辅助式的分析。        微观的说,质量安全管理贯穿全局,在每一步的作业后,均有对每项数据的审核机制(具体管理办法视客户业务流程),例如材料的使用,从材料的建筑使用反查回材料的出库、入库、采购、采购合同、采购人等,在每项工作的完成时期,也均有对每项工作的再次审核过程。加强了管理者的管理力度体现。