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    设计工程项目管理
    1.     行业背景

            设计行业位于工程建设业务链条的起始阶段,是固定资产投资转化为现实生产力的先导工作。目前,我国几乎所有的建筑工程项目均需由建筑设计企业提供包括可行性研究、工程勘察设计、城市规划、建筑设计、景观设计以及装饰设计等在内的技术咨询服务。越来越多的设计院随着资质的提高,都开始了标准化的设计项目模式。

    1.         虔创Q3建筑设计工程项目管理的核心应用

            系统主要面对建筑设计工作的流程管控、文档管理以及工作量的统计工作

      • 工作流程管控:在设计工作流程中,均会有涉及到不同的审核流程,根据不同的部门、职位、角色、项目组等,审核流程的复杂性也越来越高,虔创项目组在以往的客户实践中,逐步让设计管理的概念更加规范化、统一化。从开始到结束,始终贯彻项目管理思路,以合同为主线,设计阶段和设计进度为内容,图号、档案等管理为辅助线,最终展示设计项目进度的同时,也统计设计人员的工作量,作为公司绩效考核的依据。
      • 文档管理:面对很多设计成果,经常会有做存档备案的动作,并且针对图纸均有图号编制,虔创Q3平台针对以上问题,规范所有图号生成规则,加上严格的工作审核流程,控制所有图纸的输入和输出,最终将档案管理融入其中,分类整理所有归档产品,重新设定权限,精确到增删改查。另外关于项目文档的管理,又能灵活的新建项目知识文档分类,将分类关联到表单,将所有表单上传的附件自动按照项目编号归档在知识分类中,行成详细而又周全的项目文档,提高文档库的内容性,无需再二次整理。
      • 工作量统计管理::设计管理过程中,经常伴随绩效、福利积分等公司自有政策,应对这项普遍需求,对与员工的出图量将会按照图纸类型的不同以及图纸的数量进行一定比例的运算。