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    产品概述

           在标准的项目管理过程中,通常围绕客户管理、合同管理、资金管理、计划管理、进度管理等多个子过程,多个过程按照一定先后顺序,前驱后继的推动成整个项目的生命运动。
           确定商机为项目源头,合同为执行目标,所有阶段的数据构建成项目进度,加深成本管控贯穿全局的概念,串联各个管理模块形成有始有终、有因有果的项目管理过程。并且再该过程中始终融入互联网+的运营思想,让所有的沟通和数据建立必然的联系和时间轨迹,方便决策者不仅能对项目结果进行监控,更是对项目全过程进行24小时的管控。