产品介绍
联系我们
  •  
  •            咨询电话:
  •  
  •            400-110-5880
  •  
  •            联系邮箱:
  •  
  •            jacky@qcq3.com
  • 首页 > 产品介绍>进度管理
    进度管理
    进度管理:
    管理困惑:
           项目执行过程中进度计划与资源匹配难、难以控制工期
    解决方案:
            从“项目工作”的角度实现对项目的全面管理,通过工作分解结构(WBS)建立各个参与项目管理部门的工作任务,制定各工作项的负责人和参与人员以及执行计划,并通过进度报告和工作指示实现信息及时高效共享,便于领导掌控全局,对于超期工作及时提醒,避免和降低项目风险。
           完整进度计划体系,支持进度管理全过程业务
           支持里程碑计划、施工总体进度计划和年季月等类型的期间作业计划,各种进度计划通过使用共同的WBS等基础数据,保障各计划之间的关联性,实现内在控制和跟踪逻辑;

           业务综合集成、易于跟踪和调整的总体进度计划
           项目进度管理具有编制进度计划的功能,并与成本管理、物资设备等资源集成,系统能够根据工程项目类型,使用模板,快速建立项目WBS结构,对各节点计划完成时间和实际完成时间进行对比,分别统计材料计划、分包计划、费用计划、设备计划